通信历史连载653-中国邮政集团首任和现任董事长刘爱力-邮电60后
通信历史连载653-中国邮政集团之首任和现任董事长刘爱力-邮电60后
刘爱力：山东省移动通信局-中国移动17年（山东移动总经理4年7个月-浙江移动总经理10个月-中国移动副总经理11.5年）-中国电信总经理10个月-邮政集团6年（2018年-至今）
1963年4月：刘爱力出生，山东莱州人。
刘爱力毕业于黑龙江省邮电学校大学专科，山东大学经济学研究生班。
刘爱力为挪威管理学院管理学专业硕士、香港理工大学工商管理博士。
刘爱力历任山东省移动通信局副局长、局长。
1998年1月：山东省移动通信局局长刘爱力，兼山东省移动通信总公司的法人和总经理。
1999年8月：山东省移动通信总公司更名为山东移动通信公司，刘爱力卸任法人。
刘爱力担任中国移动集团网络部部长。
2000年10月：山东移动领导班子就位，刘爱力担任山东移动董事长/总经理。
2001年12月：山东移动总经理刘爱力在接受记者采访时表示：“入世之后，包括移动通信在内的所有企业首先面临的就是效率和观念的挑战。在激烈的 国际市场竞争面前，企业要赢得发展的主动权，关键要解决好这两个问题。”
2002年：刘爱力的简历：
刘爱力，山东移动通信有限责任公司党组书记、董事长、总经理，工商管理硕士，香港理工大学工商管理博士在读，享受政府特殊津贴，山东大学客座教授，山东省优秀企业家，山东省富民兴鲁劳动奖章获得者。
2003年：山东移动总经理刘爱力荣获“”全国五一劳动奖章。
2003年12月16日：山东移动在网客户今天突破1000万，山东移动总经理刘爱力在今天召开的新闻发布会上向我省希望工程办公室捐赠100万元，分别在鄄城、东明、苍山、临沭、五莲五县援建5所希望小学。
2004年：山东移动通信事业实现了跨越式发展。在刘爱力的带领下，山东移动各项绩效指标和增幅一直位居国内各上市公司前列，在中国移动通信集团公司组织的历年绩效考评中，总体成绩一直位居前列，连续两年取得全国第三名。
2005年3月：“山东势力2005山东著名企业领袖峰会暨2004山东财经风云榜颁奖盛典”，山东省人大副主任李明先为获得“功勋人物”称号的山东移动总经理刘爱力颁奖。
主要业绩：2004年全年，山东移动发展用户400万户，实现用户总量1400万的历史跨越；建设了GSM11期工程，使网络容量大大增强；在全国率先对客户承诺“话费误差，双倍返还”；努力推进和打造山东省行业信息应用系统，推动了山东省信息建设与发展。在刘爱力的带领下，山东移动正以世界一流通信企业作为自己的目标。当选理由：山东移动各项绩效指标和增幅一直位居国内各上市公司前列，总体成绩连续2年位居中国移动各省公司排名三甲，连续4年在全国网络质量综合大检查中位居前列。
2005年4月：山东移动总经理刘爱力与山东大学学子对话，刘爱力说，
在我攻读博士学位期间，自己撰写了有十四万字的博士论文，我跟指导导师讲，在博士论文里面有我5000字自己所思考的东西就够了，其它的我是建立在别人的理论基础上，我是用心把别人的东西总结出来。我当年大学毕业分配，有一位同班同学学习成绩非常好，脑子也很聪明，他智商不知道要比我高多少，然后他也很敬业，近三十年的时间过去了，现在的他仍然在机房当一般的技术人员工程师。我已经做到老总了，当然我不是说工程师不成功，老总就一定成功。是什么原因造成的差异？我们选拔出国进修的时候，我只有一分之差领先他，回来以后企业选拔领导干部，就说一定要有国外培训经验的。就差这么一点，我就走到他前面去了。实际上他的素质，本身的天生的素质要比我高的很多，但是他没有抓住这个机会。
2005年：山东移动总经理刘爱力参与中国移动副总裁竞聘，竞聘失败，但是也相当于成为了后备干部。
2005年5月20日：山东移动党组书记、董事长、总经理刘爱力转任浙江移动党组书记、董事长、总经理。
2005年9月：全国质量管理奖颁奖大会，浙江移动总经理刘爱力代表浙江移动获得“2005年全国质量管理奖”接受了表彰
2006年1月：浙江移动浙江移动刘爱力接受采访。
2006年3月：浙江移动总经理刘爱力升任中国移动集团副总经理，协助总经理负责对外拓展、实业管理等工作。中国移动一把手正是王建宙，刘爱力和王建宙都获得过香港理工大学工商管理博士学位。
2007年9月：中国互联网大会，中国移动集团副总裁刘爱力首次承诺：中移动将承担建设基础网络设施的责任，做好管道，并尊重互联网的同行、遵守游戏规则。
刘爱力在中国移动任职期间，发布一封《关于TD-LTE工作的思考》的邮件，其中很多建设性的意见和思考对于后来中国移动壮大TD-LTE网络发挥重要作用。
“尽快开展TD-LTE扩大规模试验并以D频段为主部署，将为TD-LTE国际发展起到示范和带动作用，实现国际市场“三分天下有其一”；若仅仅选择F频段，将可能导致TD-LTE成为极少数运营商的选择。”
2010年4月：中国移动刘爱力副总裁在青海玉树地震灾区现场指挥通信保障。
2011年8月：中国电信首次公开竞聘总经理，中国移动副总裁刘爱力和沙跃家、中国联通副总裁李刚和张君安、中国电信副总经理杨杰和杨小伟6名高管进行公开竞聘。刘爱力再次竞聘失败。
2014年7月15日：中国通信设施服务股份有限公司正式成立，注册资本100亿元，中国移动副总裁刘爱力兼任铁塔公司董事长。
《华夏时报》报道，原中国铁塔董事长刘爱力坦言，如果铁塔公司无法尽快上市，就不能及时解决债务、财务成本过高问题，会降低3家电信企业运营成本的力度，直接损害3家电信企业利益，这就违背了改革初衷，失掉了改革的意义。
2016年7月：刘爱力任中国移动集团党组副书记，位列副总裁李正茂之前，副总裁中排名第一。
中国移动副总经理刘爱力曾发布《关于TD-LTE工作的思考》邮件，其中很多建设性的意见和思考对于后来中国移动壮大TD-LTE网络发挥了重要作用。比如
“尽快开展TD-LTE扩大规模试验并以D频段为主部署，将为TD-LTE国际发展起到示范和带动作用，实现国际市场“三分天下有其一”；“若仅仅选择F频段，将可能导致TD-LTE成为极少数运营商的选择。”
2016年12月18日晚：央视财经频道《对话》节目，中国铁塔董事长刘爱力、国务院国资委改革局局长白英姿、工信部信息通信发展司司长闻库、中国电信副总经理柯瑞文、中国移动副总经理董昕、中国联通副总经理邵广禄进行现场对话。
铁塔公司会不会成为新的垄断?铁塔公司成立以来哪家电信企业受益最大?铁塔公司帮运营商省钱了吗?刘爱力表示
铁塔公司成立以前，三家电信运营商，各自建造，各自维护，各自运营，铁塔公司成立以后呢，由铁塔公司一家建设维护运营管理。这个就从源头上杜绝了这样一种重复建设，它完全是一种共享经济的模式，这样就降低了重复投资，降低了运营成本和管理成本，给行业带来了极大的经济效益。铁塔公司成立以前，三家电信运营商，各自建造，各自维护，各自运营，铁塔公司成立以后呢，由铁塔公司一家建设维护运营管理。这个就从源头上杜绝了这样一种重复建设，它完全是一种共享经济的模式，这样就降低了重复投资，降低了运营成本和管理成本，给行业带来了极大的经济效益。我认为受益的是整个这个行业，直接受益的是电信行业，间接受益的应该是十几亿移动通信客户或者电信客户。从某种意义上讲，铁塔公司没有议价能力。所以从这个价格的议价方面来看不是一个竞争(应为垄断)的企业。铁塔公司现在我们有1500亿的带息负债，加上应付帐款有1800亿的负债。明年上市可能是我们工作的重中之重，我们希望通过上市能够降低这种财务的负债，提升我们的运营能力，同时通过上市，让监管更加透明，内审更加严谨
2017年3月13日：工业和信息化部副部长陈肇雄、中国铁塔董事长刘爱力、广东省通信管理局局长苏少林做客中央人民广播电台“中国之声”两会特别节目《做客中央台》，刘爱力表示，
铁塔公司成立后，采取共建共享的方式进行信号覆盖，通信铁塔的部分线路已实现与铁路的共建共享，高铁走到哪里，高铁的电力就通到哪里，信号覆盖得到很大改善。未来，铁塔公司、三家运营商和铁路总公司会有进一步的合作，真正实现高铁线路与高铁通信线路同步设计、同步建设、同步竣工，也就是说，高铁开通之日就是通信具备之时。
2017年9月：中国移动集团副总经理/党组副书记刘爱力调任中国电信集团总经理、党组副书记，继续兼任中国铁塔董事长。
2018年3月：刘爱力卸任中国铁塔董事长。
2018年6月：2018年世界移动大会—上海MWCS 2018，中国电信集团总经理“一碗水”刘爱力的打油诗赢得了满堂彩。刘爱力成功成为运营商高层中的“敢言”第一人。“一碗汤、汤一碗，倒过来叮当响，倒过去响叮当，倒过来倒过去，还是那碗汤，可每倒一次，行业价值下降一次。”
2018年7月19日：中国电信集团总经理任职10个月的刘爱力，调任中国邮政集团的董事长、党组书记。
2018年8月4日：“2018集邮周”活动暨《四景山水图》特种邮票首发式在故宫博物院建福宫花园举行，中国邮政集团董事长刘爱力上任后首次公开亮相。
2018年8月20日：中国邮政与中国铁塔战略合作签约，上任一月的中国邮政董事长刘爱力表示，邮政EMS将在明年引入战略投资者启动IPO，确保三年之内成功上市。
2019年7月：中国邮政集团位列2019年《财富》世界500强第101位，董事长刘爱力在《对话》录制现场表示：中国邮政不仅要做大，而且要做优，更要做强。
2021年7月：《信物百年》第42集《全套苏维埃邮政邮票》，刘爱力讲解
2022年7月：党中央和国家机关代表会议选举产生党的二十大代表293名，刘爱力入选。
2023年11月6日：中国移动集团与中国邮政集团签署战略合作框架协议。中国移动董事长杨杰、中国邮政董事长刘爱力出席。
2024年3月12日：中国邮政集团党组扩大会议，董事长刘爱力：加快中国邮政航空枢纽建设。
